Тайм-менеджмент в работе руководителя
Тайм-менеджмент в самом широком смысле понимается как одно из специфических направлений менеджмента — управление временем субъекта. Это направление включает в
Читать далееТайм-менеджмент в самом широком смысле понимается как одно из специфических направлений менеджмента — управление временем субъекта. Это направление включает в
Читать далееОтметим, что стрессы, давление и неопределенность во все большей мере присутствуют в большинстве организаций. Принципиально важным является то, что стрессы
Читать далееРечевое взаимодействие — это процесс коммуникации социальных субъектов с помощью языка, форма общения людей в ходе совместной деятельности. Этот процесс
Читать далееПри взаимодействии с подчиненными эффективный руководитель использует инструменты и опирается на сформированные умения и навыки. Существует несколько инструментов взаимодействия с
Читать далееСдвиги, происходящие в технологиях, организационных структурах, изменения на рынке и производственных отношениях учащаются и усиливаются с каждым годом. У людей
Читать далееДеятельность руководителя и его личная эффективность зависят от ряда факторов, среди которых значительную роль играют организационные ресурсы, позволяющие обеспечивать работу
Читать далееВы никогда не сможете повлиять на общество, если не измените себя. Нельсон Мандела [1] Эффективное руководство определяется не перечнем личных
Читать далееВ современной научной и научно-популярной литературе активно обсуждается тема личной эффективности. Наиболее продвинутые специалисты устраивают тренинги, мастер-классы, обучающие каналы и
Читать далее1. Требования к качеству и эффективности управленческих решений Для того чтобы выяснить требования к качеству и эффективности управленческих решений, прежде
Читать далее1. Информационное обеспечение управленческих решений Для принятия эффективного, рационального управленческого решения важное значение имеет его информационное обеспечение, т. е. качество,
Читать далее