Принятие управленческих решений в различных условиях среды
1. Виды сред, в которых принимается управленческое решение В настоящее время сервисные и туристские предприятия столкнулись с проблемами, которые связаны
Читать далее1. Виды сред, в которых принимается управленческое решение В настоящее время сервисные и туристские предприятия столкнулись с проблемами, которые связаны
Читать далее1. Методология принятия управленческого решения Методология – это наука о структуре, логической организации, методах и средствах деятельности. Методология науки – наука
Читать далее1. Подготовка управленческого решения Процесс принятия управленческого решения обладает определенными характеристиками: сознательная и целенаправленная деятельность; поведение, которое основывается на произошедших
Читать далее1. Типы управленческих решений Для типологизации управленческих решений целесообразно составить так называемые алгоритмы (т. е. пошаговые последовательности действий) формирования базы
Читать далее1. Роль решения в системе управления организацией Трудно переоценить роль решений как в нашей повседневной жизни, так и в системе
Читать далее1. Организационная культура компании Современный менеджмент все чаще апеллирует к человеческому фактору, понимая его потенциал в трансформации современных организаций в
Читать далее1. Командообразование Проблематика командообразования становится одной из самых актуальных в современном менеджменте. Причины повышенного интереса к процессу командного взаимодействия обусловлены следующими
Читать далее1. Планирование в организации Мудрость — это способность видеть отдаленные последствия текущих действий, готовность пожертвовать быстрым выигрышем ради будущих выгод,
Читать далее1. Коммуникации в деловой среде 1.1. Понятие и роль коммуникаций в управлении организацией В деловой среде коммуникации для руководителя имеют
Читать далее1. Развитие управленческой мысли История управленческой мысли очень многообразна и накапливалось с незапамятных времен. Систематизированные взгляды на управление можно найти
Читать далее